|
Title
|
ارزيابي نظام برنامه ريزي استراتژيك سازمان بر اساس رويكرد اقيانوس آبي (مورد مطالعه: شركت ملي صنايع پتروشيمي ايران)
|
|
Type
|
Thesis
|
|
Keywords
|
برنامه ريزي استراتژيك، استراتژي اقيانوس آبي، صنعت پتروشيمي
|
|
Abstract
|
زمينه: اهميت برنامه ريزي استراتژيك در هر سازماني غيرقابل چشم پوشي است و بحث ارزيابي آن، داراي اهميتي دوچندان. از آنجايي كه در محيط پويا و پرتلاطم عصر حاضر رويكردهاي سنتي به برنامه ريزي استراتژيك كارايي خود را از دست داده اند، توجه به رويكردهاي نوين افزايش يافته است كه يكي از اين رويكردها، رويكرد اقيانوس آبي مي باشد. اما به دليل عدم فراگير شدن آن و از سويي ديگر عدم وجود بدنه دانشي لازم براي استفاده از اين رويكرد، كم تر مورد توجه قرار گرفته است. به همين منظور، دست يابي به مدلي براي ارزيابي نظام برنامه ريزي استراتژيك سازمان ها بر اساس رويكرد اقيانوس آبي و معيارهايي براي ميزان مطابقت با آن، مي تواند گامي در جهت رفع چالش ها در خصوص استفاده از رويكرد مورد نظر باشد. پژوهش پيش رو، اين مباحث را در شركت ملي صنايع پتروشيمي ايران مورد بررسي قرار داده است.
هدف: پژوهش حاضر با هدف دست يابي به مدلي براي ارزيابي ميزان تطابق و هم راستايي نظام برنامه ريزي استراتژيك شركت ملي صنايع پتروشيمي ايران با رويكرد اقيانوس آبي، و اجراي آن مدل در شركت تدوين شده است. تا بدين ترتيب مشخص گردد كه براي ارزيابي اين تطابق، به چه ابعاد، مؤلفه ها و شاخص هايي نياز بوده و در نهايت وضعيت شركت يادشده در آنها به چه صورت خواهد بود. روش شناسي: اين پژوهش كه در زمره پژوهش هاي كاربردي، توسعه اي و كيفي قرار داشته و پارادايم تفسيري بر فضاي آن حاكم مي باشد، در دو بخش و با دو شيوه متفاوت صورت گرفته است. در بخش نخست سعي شد تا با استفاده از روش دلفي و تكرار آن در سه مرحله، الگوي مناسب براي ارزيابي نظام برنامه ريزي استراتژيك شركت ملي صنايع پتروشيمي ايران حاصل گردد. جامعه آماري در اين بخش، متخصصين حوزه مديريت استراتژيك و آشنا با استراتژي اقيانوس آبي بودند كه براي تشكيل اعضاي پانل، 18 عضو مشاركت داشتند، و براي دست يابي به مدل نيز از پرسشنامه استفاده گرديد. در بخش دوم با استفاده از روش مطالعه موردي و بهره گيري از مدل تدوين شده در بخش نخست به همراه مصاحبه هاي عميق با 9 نفر از متخصصين سازمان كه در تدوين استراتژي ها نقش داشتند، به ارزيابي نظام برنامه ريزي استراتژيك شركت پرداخته شد. يافته ها و نتيجه گيري: يافته هاي پژوهش، سه بعد اصلي را براي ارزيابي ميزان تطابق نظام برنامه ريزي استراتژيك سازمان با رويكرد اقيانوس آبي پيشنهاد مي د
|
|
Researchers
|
mahdi jalalion (Student) , Mani Arman (First primary advisor) , Seyed Yaghoub Hosseini (Advisor)
|