|
Title
|
شناسايي و سطح بندي عوامل موثر بر قصد كارآفريني با رويكرد كششي و رانشي
|
|
Type
|
Thesis
|
|
Keywords
|
كارآفريني، قصد كارآفريني، زيست بوم كارآفريني، مدل سازي ساختاري تفسيري، رويكرد كششي، رويكرد رانشي
|
|
Abstract
|
زمينه: كارآفريني به عنوان يك عامل كليدي در رشد اقتصادي و توسعه اجتماعي، همواره مركز توجه پژوهشگران بوده است. قصد كارآفريني به عنوان عامل اساسي در شكل گيري و درك عميق تر رفتارهاي كارآفرينانه شناخته مي شود. زمينه اين پژوهش بررسي عوامل مؤثر بر قصد كارآفريني و تحليل روابط ميان اين عوامل است.
هدف: هدف اين پژوهش، شناسايي و سطح بندي عوامل مؤثر بر قصد كارآفريني با استفاده از دو رويكرد كششي و رانشي است، به گونه اي كه دركي جامع تر از روابط و تعاملات ميان اين عوامل فراهم شود.
روششناسي: اين پژوهش ابتدا با مرور نظام مند مقالات علمي معتبر از پايگاه اسكوپوس، مجموعه اي جامع از عوامل مؤثر بر قصد كارآفريني را استخراج مي كند. سپس اين عوامل با بهره گيري از مدل سازي ساختاري تفسيري و نظر خبرگان حوزه كارآفريني شهر بوشهر، در دو رويكرد كششي و رانشي سطح بندي مي شوند و روابط ميان آن ها مورد تحليل قرار مي گيرد. جامعه آماري اين پژوهش شامل خبرگان حوزه كارآفريني است كه به صورت هدفمند انتخاب شده اند.
يافته ها: يافته هاي اين پژوهش شامل يك مجموعه جامع و منظم از عوامل مؤثر بر قصد كارآفريني است كه با دو رويكرد كششي و رانشي سطح بندي شده اند و روابط ميان آن ها تحليل شده است. اين يافته ها به شناسايي تعاملات پيچيده ميان اين عوامل و جايگاه هر يك در شبكه روابط كششي و رانشي پرداخته اند.
نتيجه گيري: بر اساس نتايج اين پژوهش، در رويكرد كششي، عوامل مؤثر بر قصد كارآفريني در پنج سطح، سطح بندي شده اند. در سطح اول اين رويكرد، عوامل پيشينه و تجربيات فردي و خانوادگي و محيط اجتماعي حامي كارآفريني قرار دارند كه مي توانند طيف وسيعي از ساير عوامل مؤثر بر قصد كارآفريني را تحريك يا جذب كنند. همچنين، در رويكرد رانشي، عوامل مؤثر بر قصد كارآفريني در چهار سطح، سطح بندي شده اند و در سطح اول اين رويكرد، عوامل محيط اجتماعي حامي كارآفريني و محيط اقتصادي حامي كارآفريني قرار دارند كه به عنوان پيش نياز و پايه براي طيف وسيعي از ساير عوامل مؤثر بر قصد كارآفريني عمل مي كنند. ارائه دو سطح بندي مجزا از عوامل مؤثر بر قصد كارآفريني با دو رويكرد كششي و رانشي مي تواند به سياست گذاران و برنامه ريزان حوزه كارآفريني كمك كند تا استراتژي هاي مؤثرتر و هدفمندتري براي توسعه قصد و رفتار كارآفريني طراحي كنند. علاوه بر اين، اين نتايج به درك بهتر تعامل
|
|
Researchers
|
Abdolmajid Mosleh (First primary advisor) , Zaeimeh Nematolahi (Advisor)
|