|
Title
|
چگونه همسويي استراتژيك بهره وري كاركنان را تقويت مي كند؟ بررسي نقش ميانجي گر مسئوليت اجتماعي كاركنان
|
|
Type
|
Article
|
|
Keywords
|
بهره وري كاركنان همسويي استراتژيك كاركنان مسئوليت اجتماعي كاركنان همسويي رفتار استراتژيك عملكرد فرانقشي مسئوليت اجتماعي
|
|
Abstract
|
افزايش بهره وري كاركنان يكي از نيازهاي اساسي سازمان هاي امروزي است. كاركنان بايد بدانند كه سازمان دقيقاً به دنبال چه چيزي است. زماني كه كاركنان از دليل اصلي كار خود آگاه نباشند و نتوانند ارتباطي بين وظايفشان و اهداف سازمان برقرار كنند، عملكرد مؤثري نخواهند داشت. اين پژوهش با هدف بررسي تأثير همسويي استراتژيك كاركنان بر بهره وري آن ها با ميانجي گري مسئوليت اجتماعي كاركنان انجام شد. جامعه آماري شامل 400 نفر از كاركنان شركت گاز بوشهر بود كه از ميان آن ها 211 نفر به روش نمونه گيري در دسترس انتخاب شدند. براي جمع آوري داده ها از پرسشنامه استفاده شد و تحليل داده ها با بهره گيري از روش هاي آمار توصيفي و استنباطي انجام گرفت. يافته هاي پژوهش به وضوح فرضيات تحقيق را تأييد كردند؛ هم فرضيات مستقيم و هم فرضيات ميانجي گرانه. نتايج نشان داد كه همسويي استراتژيك كاركنان با سازمان، بهره وري آن ها را افزايش مي دهد. همچنين، يكي از پيامدهاي مهم اين همسويي، مسئوليت پذيري اجتماعي كاركنان و مشاركت فعال آن ها در فعاليت هاي اجتماعي شركت است. اين پژوهش نشان داد كه افزايش مشاركت كاركنان در مسئوليت اجتماعي سازمان، بهره وري آن ها را ارتقا مي دهد و بنابراين، مسئوليت اجتماعي نقش ميانجي را ايفا مي كند.
|
|
Researchers
|
hosein eghbali shams (First researcher) , Ebrahim Rajabpour (Second researcher) , Zaeimeh Nematolahi (Third researcher)
|