|
Title
|
مديريت تحول در بانك هاي دولتي
|
|
Type
|
Presentation
|
|
Keywords
|
كليدواژه ها:
تغييروتحول سازماني ، بانكهاي دولتي ، موانع تغيير
|
|
Abstract
|
اگر تغيير و تحولي در كار نبود، كار مديران نسبتاً ساده و برنامه ريزي بدون مشكل بود.تغيير يك واقعيت سازماني است و رسيدگي به تغيير يكي از وظايف مديران است.صاحبنظران محيط كنوني مديريت را متلاطم ارزيابي مي كنند و بر اين باورند كه كاركنان بايد بتوانند به سهولت خود را با تحولات مستمر و تلاطم هاي محيط جديد كار تطبيق دهند.علي رغم تلاش مديران سازمان ها براي ايجاد تحول و تغيير در سازمان ها بررسي هاي اخير نشان مي دهند كه بيش از 75 % تلاش ها براي تغييرات سازماني با شكست مواجه شده يا به هدف مد نظر منتهي نشده است[ 1]. ايكن و كلر هم طي بررسي كه داشتند متوجه شدند از هر سه برنامه تغيير فقط يك برنامه با موفقيت پياده سازي مي شود. تحقيقات بعدي توسط مك كينسي در سال 2008 نيز اين آمار را تاييد كرد[ 2]. اما علت چيست؟
|
|
Researchers
|
Fakhrieh Hamidianpour (First researcher) ,
|