مجید اسدی

زمینه و هدف: پژوهش حاضر به دنبال شناسایی شایستگیهای مورد نیاز مدیران در نظام سالمت و طراحی مدل شایستگی میباشد. بهعرالوه ایر تحقیق بهدنبال اولویتبندی شایستگیهای شناسایی شده میباشد. ویژگی منحصربهفرد ای تحقیق تمرکز برر دانشرگاه هرای علروم پزشرکی و ارا ره راهکارهای عملیاتی برای ارتقای شایستگی مدیران در ای حوزه میباشد. روش: ای تحقیق در دو فاز انجام شد. در فاز اول شایستگیهای موردنیاز مدیران با انجام مصاحبه با خبرگان و مطالعه ادبیات موضوع شناسایی و مدل شایستگی طراحی شد. در فاز دوم با استفاده از روش بهتری - بدتری گزینه، شایستگیهای شناسایی شده اولویتبندی شدند. یافتهها: پس از بررسی ادبیات موضوع و مصاحبه با متخصصان و مدیران نظام سالمت، تعداد 55 متغیر به عنوان شایستگیهای نهایی در هرم چهرار سطحی شایستگی مدیران قرار گرفت. در سطح پایه، شایستگیهای زیربنایی، سپس شایستگیهای نگهدارنده و تقویرت کننرده و در براالتری سرطح شایستگیهای متعالی قرار میگیرند. در بی شایستگیهای زیربنایی، متغیرهای مسئولیتپذیری، تفکر سیستمی و کار تیمی؛ در بی شایستگیهای نگهدارنده، متغیر توانایی حل مسئله؛ در بی شایستگیهای تقویتکننده، متغیرهای برنامهریزی و سرازماندهی و مردیریت منرابن انسرانی و د ر بری شایستگیهای متعالی، متغیر نگرش بهبود مستمر به عنوان مهمتری متغیرها شناسایی شدند. نتیجهگیری: شایستگیهای زیربنایی بیشتر به ویژگیهای شخصی افراد مرتبط میشود و پایه و اساس موفقیت مدیران است. نبرود شا یسرتگ یهرا ی نگهدارنده باعث عدم موفقیت مدیران میشود و وجود آنها به تنهایی الزمه موفقیت نیست. شایستگیهای تقویتکننده دربرگیرنده شایسرتگ یهرا ی مدیریتی و تخصصی شغلی است و وجود ای شایستگیها به بهبود عملکرد و افزایش اثربخشی کمک میکند. شایستگیهای متعالی به عنوان باالتری سطح شایستگی، باعث موفقیت نهایی مدیران در سازمان میشود.