|
Title
|
تبيين مفهوم مديريت پشيماني استراتژيك با رويكرد تحليل مضمون
|
|
Type
|
Thesis
|
|
Keywords
|
پشيماني استراتژيك، نشخوار فكري، استراتژي رفتاري،مديريت پشيماني استراتژيك، تحليل مضمون.
|
|
Abstract
|
زمينه: پشيماني استراتژيك ناشي از شكاف ميان نتايج واقعي تصميمات كلان و انتظارات اوليه مديران است كه مي تواند به ائتلاف منابع و سكون سازماني منجر شود. با اين حال، ادبيات موجود فاقد چارچوبي منسجم براي درك و مواجهه با اين پديده در سازمان هاي دولتي است.
هدف: هدف اين پژوهش تبيين مفهوم مديريت پشيماني استراتژيك و ارائه ي گونه شناسي از انواع آن و طراحي مدلي بومي براي مديريت اين پديده و تبديل آن به فرصتي براي يادگيري و اصلاح مسيرهاي راهبردي در سازمان هاي دولتي است.
روش شناسي: اين پژوهش با رويكرد كيفي و بر اساس روش تحليل مضمون انجام شده است. داده ها از طريق مصاحبه نيمه ساختاريافته و بر پايه ي نظر 20 مدير ارشد در استان كهگيلويه و بويراحمد گردآوري شده است. نمونه گيري به روش هدفمند انجام شده و براي تحليل داده هاي گردآوري شده از الگوي شش مرحله اي براون و كلارك استفاده شده و از نرم افزار Atlas.ti در اين پژوهش بهره برده شده است.
يافته ها: يافته هاي پژوهش نشان داد پشيماني استراتژيك زماني شكل مي گيرد كه ميان نتايج واقعي تصميم هاي راهبردي و انتظارات اوليه مديران شكاف ايجاد شود. بر اساس تحليل داده ها، دو نوع پشيماني استراتژيك شامل پشيماني سازماني سخت و پشيماني سازماني نرم شناسايي شد. همچنين نتايج نشان داد مديريت اين پديده در چهار بعد اصلي شامل مديريت علل پشيماني، مديريت فرايند بروز پشيماني، مديريت پيامدهاي پشيماني و نهادينه سازي يادگيري از پشيماني قابل تبيين است.
نتيجه گيري: اين پژوهش با تغيير نگاه به پشيماني از يك آسيب سازماني به يك محرك يادگيري، مدلي عملياتي ارائه مي دهد كه به مديران دولتي كمك مي كند تا با مديريت صحيح اين پديده، ريسك تصميمات آتي را كاهش داده و تاب آوري استراتژيك سازمان را ارتقا دهند.
|
|
Researchers
|
Yalda Tabeshmoghadam (Student) , Seyed Yaghoub Hosseini (First primary advisor) , Heidar Ahmadi (Advisor)
|