Title
|
بررسي تاثير كاركرد مديريت منابع انساني بر كارآفريني درون سازماني با نقش ميانجي توانمندسازي كاركنان
|
Type
|
Article
|
Keywords
|
: كاركرد مديريت منابع انساني، توانمندسازي كاركنان، كارآفريني درون سازماني
|
Abstract
|
زمينه: امروزه نظام هاي مختلف اجتماعي با چالش هاي پيچيده و فزاينده اي رو به رو هستند؛ تغييرات با سرعت زيادي روي مي دهند، شكل هاي متفاوتي از رقابت در حال پيدايش است. يكي از رويكرد هاي سازمان ها براي پاسخ به چالش هاي فزاينده، كارآفريني است. كارآفريني در سازمان محصول مديريت موثر منابع انساني در داخل سازمان است. هدف: هدف اين پژوهش، بررسي تاثير كاركرد مديريت منابع انساني بر كارآفريني درون سازماني با نقش ميانجي توانمندسازي كاركنان است.
روششناسي: پژوهش حاضر از نظر هدف كاربردي و از منظر جمع آوري داده ها توصيفي-پيمايشي مي باشد. جامعه آماري اين پژوهش شامل مديران و سرپرستان سازمان هاي دولتي مستقر در شهر بوشهر مي باشد و براي جمع آوري داده ها از نمونه گيري در دسترس استفاده شد. ابزار گردآوري داده ها پرسشنامه است. تعداد 163 پرسشنامه از جامعه آماري پژوهش گردآوري و مورد تجزيه وتحليل قرار گرفت. روش تجزيه وتحليل داده هاي پژوهش نيز مدل سازي معادلات ساختاري به كمك نرم افزار پي ال اس است.
يافتهها: يافته هاي پژوهش نشان مي دهد كه متغير مديريت منابع انساني بر توانمندسازي كاركنان تاثير مثبت و معناداري دارد و متغير توانمندسازي كاركنان نيز بر كارآفريني درون سازماني تأثير مثبت و معناداري دارد. از سوي ديگر متغيرهاي آموزش، پاداش، روابط كار و مديريت ارزيابي عملكرد بر توانمندسازي كاركنان تاثير مثبت و معناداري دارند ولي متغير استخدام با دارا بودن ضريب كم بر متغير توانمندسازي كاركنان تاثير مثبت اندكي دارد و اين تاثير معنادار نمي باشد. نتيجهگيري: نتايج پژوهش نشان داد كه آموزش، جبران خدمات، روابط كار و مديريت ارزيابي عملكرد با نقش ميانجي توانمندسازي كاركنان بر كارآفريني درون سازماني تاثير دارند. لذا مديران سازمان ها براي افزايش كارآفريني درون سازماني بايستي به كاركردهاي مديريت منابع انساني بيشتر توجه و دقت كنند.
|
Researchers
|
Majid Esmaeilpour (Second researcher) , Fakhrieh Hamidianpour (Third researcher)
|