Research Info

Home \مدیریت پورتفولیوی پروژه با ...
Title مديريت پورتفوليوي پروژه با رويكرد پويايي سيستم
Type Presentation
Keywords مديريت پروژه، پورتفوليو، سيستم پويا، تاخير
Abstract در سازمان هاي پروژه محور، معمولا چندين پروژه هم زمان ايجاد مي شوند.يك پروژه جديد در پورتفوليو مي تواند تحت تاثير بقيه پروژه ها باشد. از آنجايي كه در پورتفوليو، از منابع مشترك در پروژه ها استفاده مي شود رخداد هاي پيش بيني نشده زيادي از جمله نياز به دوبار ه كاري ممكن باعث ايجاد تاخير شوند. مديران پروژه براي رسيدن به اهداف مورد نظر ذينفعان و جلوگيري از بروز انحراف و تاخير در پروژه ها با مسائل متعددي مانند دوباره كاري، اضافه كاري، استخدام، لغزش زمان بندي، كاهش رضايت مشتري مواجه هستند. اين مقاله بر آن است كه با نگاهي پويا به پورتفوليوي پروژه، مدل سيستمي پويايي ارائه دهد كه با در نظر گرفتن مسائل مختلف تاثير گذار بر ميزان تاخير، توانايي پيش بيني و تصميم گيري در مديريت پروژه و كاهش تاخير را در مديران افزايش دهد. در نهايت پس از شرح مدل پيشنهادي، شبيه سازي آن به كمك نرم افزار vensim انجام شده است.
Researchers Samira Dehdar (First researcher) , Ramin Pabarja (Second researcher) , Khodakaram Salimifard (Third researcher)