|
Title
|
تحليل ابعاد پايداري زنجيره تأمين شركت هاي توليدي سيمان مبتني بر استراتژيهاي رقابتي زنجيره تأمين LARG
|
|
Type
|
Article
|
|
Keywords
|
پايداري زنجيره تأمين زنجيره تأمين LARG شركتهاي توليدي سيمان
|
|
Abstract
|
شناسايي اهميت و جايگاه استراتژي هاي مرتبط به زنجيره تأمين و ابعاد پايداري زنجيره تامين در راستاي افزايش توان رقابتي، بهبود عملكرد و بهره وري در سرتاسر عمليات يكي از چالش هاي عمده شركت هاي توليدي سيمان مي باشد. بدين منظور، هدف پژوهش حاضر تحليل ابعاد پايداري زنجيره تأمين شركت هاي توليدي سيمان مبتني بر استراتژي هاي رقابتي زنجيره تأمين LARG در استان بوشهر مي باشد. با مرور پيشينه پژوهش، استراتژي هاي رقابتي زنجيره تأمين LARG شامل: ناب، چابك، تاب آوري و سبز و ابعاد پايداري زنجيره تأمين شامل: اقتصادي، مسئوليت اجتماعي و زيست محيطي شناسايي گرديدند. در اين پژوهش از دو نوع پرسشنامه مربوط به تكنيك تصميم گيري چندمعياره سوارا جهت گردآوري داده و بمنظور رتبه بندي استراتژي هاي رقابتي زنجيره تأمين LARG و ابعاد پايداري زنجيره تأمين استفاده گرديد. جامعه آماري شامل 15 نفر از كارشناسان و متخصصين شركت هاي توليدي سيمان در استان بوشهر مي باشد كه با توجه به سوابق و تجربيات آن ها 10 نفر به عنوان نمونه انتخاب گرديدند. با بكارگيري تكنيك تصميم-گيري چندمعياره سوارا، نتايج نشان داد كه براي شركت هاي توليدي سيمان استان بوشهر استراتژي سبز به عنوان مهمترين استراتژي زنجيره تأمين LARG داراي وزني معادل با 41/0 استراتژي ناب با وزن 28/0، استراتژي چابك با وزن 18/0 و در رتبه آخر، استراتژي تاب آور با وزن تقريبي 13/0 قرار دارد. همچنين، بعد زيست محيطي به عنوان مهمترين بعد پايداري در زنجيره تأمين شركت هاي توليدي سيمان استان بوشهر داراي وزني معادل با 50/0 را بدست آورده است و پس از آن ابعاد مسئوليت اجتماعي با وزن تقريبي 30/0 و بعد اقتصادي با وزن 20/0 به ترتيب داراي رتبه هاي دوم و سوم بوده اند.
|
|
Researchers
|
Gholamreza Jamali (Second researcher) ,
|