|
Title
|
عوامل پر اهميت در مزيت رقابتي مديريت استراتژيك (مورد مطالعه: شركت هاي كوچك و متوسط)
|
|
Type
|
Presentation
|
|
Keywords
|
مزيت رقابتي، مديريت استراتژيك، شركت هاي كوچك و متوسط
|
|
Abstract
|
هدف از تحقيق حاضر تدوين عوامل پر اهميت در مزيت رقابتي مديريت استراتژيك در شركت هاي كوچك و متوسط توليدي است. براي تجزيه و تحليل يافتهها و تعيين استراتژي مناسب از مدل تحليلي سوات (SWOT) و براي اولويتبندي استراتژيها از فرآيند تحليل سلسله مراتبي (AHP) استفاده شده است. براي گردآوري دادهها از مصاحبه، مطالعات كتابخانهاي، تحقيقات پيشين و نظرات اعضاي شوراي راهبردي كه شامل اعضاي هيأت علمي و مديران شركت هاي توليدي بودند و از سه پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است. در پرسشنامه اول ﻋﻮاﻣﻞ دروﻧﯽ و ﺑﯿﺮوﻧﯽ تاثيرگذار (6 ﻗﻮت، 6 ﺿﻌﻒ، 5 ﻓﺮﺻﺖ و 7 ﺗﻬﺪﯾﺪ) ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ شدند. با پرسشنامه دوم و در جلسه راهبردي شدت عامل و ضريب اهميت (وزن) هر گويه تعيين گرديد، با توجه به ماتريس همزمان ارزيابي عوامل داخلي و خارجي استراتژي مزيت رقابتي مديريت استراتژيك در وضع رقابتي معطوف به قوت (ST) تعيين شد. در اين مراحل با توجه به خاص بودن جامعه، با تعداد 20 نفر از اعضاي هيأت علمي و مديران شركت هاي توليدي، اين پرسشنامهها تكميل گرديد. براساس يافتههاي تحقيق و نتايج تحليل ماتريس محاسبه شده اوزان و نظرات اعضاي شوراي راهبردي، استراتژيهايي همچون ارتقاء توان توليد با بهره گيري از خطوط توليد با سطح كيفي بالا تر، توسعه كمي و كيفي وسعه و افزايش ميزان توليد با تكنولوژي و تجهيزات جديد به مزيت رقابتي مديريت استراتژيك پيشنهاد شدند.
|
|
Researchers
|
ebrahim kargar (First researcher) , Hamid Shahbandarzadeh (Second researcher)
|