|
Title
|
بررسي تاثير رهبري استراتژيك بر عملكرد سازمان با نقش تعديل گر نوآوري دوسويه (مورد مطالعه: شركت هاي پتروشيمي منطقه ويژه اقتصادي پارس جنوبي)
|
|
Type
|
Thesis
|
|
Keywords
|
رهبري استراتژيك، عملكرد، سازمان، دوسوتواني نوآوري
|
|
Abstract
|
زمينه: رهبران سازمان براي موفقيت در محيط هاي ملي و بين المللي به شايستگي ها و توانايي هايي نياز دارند تا بتوانند به طور اثربخش به اجراي وظيفه خود بپردازند. مسئوليت كلي هر سازمان بر عهده رهبران استراتژيك است و عملكرد سازماني متاثر از انتخاب هاي استراتژيك، بازتاب عمل و رويكرد مديران ارشد آن است تا با نوآوري و بهره وري بتوان بر عملكرد و در نتيجه تغيير و تحول سازمان دست يافت.
هدف: پژوهش حاضر با هدف تعيين تاثير رهبري استراتژيك بر عملكرد سازمان با نقش تعديل گر نوآوري دو سويه در شركت هاي پتروشيمي منطقه ويژه اقتصادي پارس جنوبي به رشته تحرير درآمده است.
روششناسي: پژوهش حاضر، از نظر هدف كاربردي و به لحاظ ماهيت و روش توصيفي-پيمايشي مي باشد. جامعه آماري پژوهش شامل شركت هاي پتروشيمي حاضر در منطقه ويژه اقتصادي پارس جنوبي مي باشد كه كه تعداد 180 نفر، با روش نمونه گيري در دسترس انتخاب شدند و پرسشنامه ها را تكميل كردند. پرسشنامه پژوهش حاضر، بر اساس طيف ليكرت 5 درجه اي است و در جهت سنجش كيفيت پرسشنامه، پايايي پرسشنامه با استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ و روايي آن با معيارهاي ميانگين واريانس استخراج شده (روايي همگرا) و ماتريس فورنل و لاركر (روايي واگرا) مورد ارزيابي قرار گرفت. در جهت تجزيه و تحليل داده هاي اين پژوهش از دو روش آمار توصيفي و آمار استنباطي بهره گرفته شد.
يافتهها: يافته هاي اين پژوهش نشان داد كه؛ رهبري استراتژيك بر عملكرد سازمان تأثير مثبت و معنادار دارد. هم چنين، دوسوتواني نوآوري بر رابطه رهبري استراتژيك عملكرد سازمان نيز تأثير مثبت و معنادار دارد و به عنوان متغير تعديلگر نيز، به صورت مثبت و معنادار، رابطه رهبري استراتژيك و عملكرد سازمان را تعديل مي نمايد.
نتيجهگيري: مديران شركت هاي پتروشيمي مي توانند با توجه اساسي به دوسوتواني نوآوري و استفاده از سبك رهبري استراتژيك در سازمان، زمينه را جهت افزايش نوآوري سازماني در كاركنان فراهم كنند و موجبات پيشرفت عملكرد سازمان را فراهم كنند.
|
|
Researchers
|
Abbas Rajaaeizadeh (Student) , Heidar Ahmadi (First primary advisor) , Ebrahim Rajabpour (Advisor)
|