Research Info

Home \شایسته سالاری و چگونگی پیاده ...
Title شايسته سالاري و چگونگي پياده سازي آن در سازمان: يك پژوهش كيفي
Type Article
Keywords شايسته سالاري، چرخه شايسته سالاري، سطح سازماني، پياده سازي شايسته سالاري، رويكرد داده بنياد
Abstract هدف: اين پژوهش با تمركز بر شايسته سالاري به عنوان يك اصل بنيادين در مديريت، به بررسي چگونگي پياده سازي نظام شايسته سالاري در سازمان ها مي پردازد. شايسته سالاري، با تكيه بر انتخاب و ارتقاء افراد بر اساس شايستگي ها و توانمندي هايشان، نقشي حياتي در بهبود عملكرد سازماني، افزايش بهره وري و كاهش فساد اداري ايفا مي كند. با اين حال، موانع متعددي در مسير استقرار اين نظام در سازمان ها وجود دارد و چگونگي غلبه بر اين موانع، پرسشي اساسي است. اين پژوهش تلاش دارد تا با پاسخ به دو پرسش كليدي، راهكارهاي عملي براي پياده سازي مؤثر شايسته سالاري ارائه دهد: 1) آيا مهم است فرآيند شايسته سالاري از كدام مرحله چرخه آن آغاز شود؟ 2) آيا اهميت دارد كه فرآيند شايسته سالاري از چه سطحي در سازمان آغاز شود؟ پاسخ به اين پرسش ها مي تواند به سازمان ها در طراحي و اجراي برنامه هاي شايسته سالاري كمك كرده و اثربخشي اين برنامه ها را افزايش دهد. طراحي/ روش شناسي/ رويكرد: اين پژوهش با رويكردي كيفي و استفاده از نظريه داده بنياد (رويكرد گليزري) به بررسي پديده شايسته سالاري در سازمان ها مي پردازد. براي جمع آوري داده ها، از مصاحبه هاي نيمه ساختاريافته با 16 نفر از مديران ارشد سازمان هاي دولتي و نيمه دولتي استان خوزستان استفاده شده است. انتخاب مشاركت كنندگان به روش نمونه گيري گلوله برفي انجام شده و فرآيند مصاحبه تا رسيدن به اشباع نظري داده ها ادامه يافته است. تحليل داده ها طي سه مرحله كدگذاري باز، محوري و انتخابي صورت گرفته است. در مرحله كدگذاري باز، مفاهيم اوليه از دل داده ها استخراج شده و در مرحله كدگذاري محوري، روابط بين اين مفاهيم شناسايي و دسته بندي شده اند. در نهايت، در مرحله كدگذاري انتخابي، مقوله هاي اصلي پژوهش شكل گرفته و مدل نظري پژوهش تبيين شده است. يافته­هاي پژوهش: يافته هاي اين پژوهش نشان مي دهد كه شايسته سالاري در سازمان ها يك چرخه پوياي هفت مرحله اي است كه شامل مراحل شايسته پنداري، شايسته يابي، شايسته گزيني، شايسته گيري، شايسته گماري، شايسته پروري و شايسته داري است. هر يك از اين مراحل، نقشي حياتي در پياده سازي موفق شايسته سالاري ايفا مي كنند. پژوهش نشان مي دهد كه اگرچه تعيين يك نقطه شروع خاص براي اين چرخه ضروري نيست، اما آغاز فرآيند شايسته سالاري از سطح مديريت ارشد سازمان، به دليل نقش كليدي اين سطح
Researchers Mahmoud Alipour (First researcher) , Ebrahim Rajabpour (Second researcher)