|
Title
|
تأثير رهبري اصيل بر رفتار كاري نوآورانه با ميانجي گري مشاركت كاري: مطالعه اي در دانشگاه علوم پزشكي شهركرد
|
|
Type
|
Presentation
|
|
Keywords
|
رهبري اصيل، رفتار كاري نوآورانه، مشاركت كاركنان، شخصيت فعال
|
|
Abstract
|
هدف:
هدف اين پژوهش بررسي تأثير رهبري اصيل بر رفتار كاري نوآورانه با توجه به نقش ميانجي شخصيت فعال و مشاركت كاركنان در ميان كاركنان دانشگاه علوم پزشكي شهركرد است.
روش:
اين پژوهش از نظر هدف كاربردي و از نظر روش، توصيفي پيمايشي است. داده ها به صورت ميداني از ميان 250 نفر از كاركنان دانشگاه علوم پزشكي شهركرد كه به روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي انتخاب شدند، گردآوري شد. ابزار پژوهش شامل پرسشنامه هاي استاندارد رهبري اصيل، مشاركت كاركنان، شخصيت فعال و رفتار كاري نوآورانه بود. روايي ابزارها با نظر خبرگان تأييد و پايايي آن ها با استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ در دامنه قابل قبول محاسبه شد. براي تحليل داده ها از مدل سازي معادلات ساختاري با رويكرد حداقل مربعات جزئي (PLS) استفاده گرديد.
يافته ها و نتيجه گيري: نتايج نشان داد رهبري اصيل تأثير مثبت و معناداري بر شخصيت فعال و رفتار كاري نوآورانه دارد. همچنين شخصيت فعال با مشاركت كاركنان و رفتار كاري نوآورانه رابطه مثبت و معناداري نشان داد. نقش ميانجي شخصيت فعال در رابطه بين رهبري اصيل و رفتار كاري نوآورانه و نيز نقش ميانجي مشاركت كاركنان در رابطه بين شخصيت فعال و رفتار كاري نوآورانه تأييد شد. يافته ها حاكي از آن است كه مشاركت كاركنان نقش ميانجي قوي تري در تقويت رفتارهاي نوآورانه نسبت به شخصيت فعال ايفا مي كند.
|
|
Researchers
|
Sajad Khani Pordanjani (First researcher) , elahe asadolahidehkordi (Second researcher) , Sakineh Azizi (Third researcher)
|