|
Title
|
بررسي رابطه سبك رهبري تحول گرا و تعامل گرا با مقاومت كاركنان در برابر تغيير
|
|
Type
|
Presentation
|
|
Keywords
|
رهبري تحول گرا، رهبري تعامل گرا، مقاومت كاركنان دربرابر تغيير، دانشگاه خليج فارس.
|
|
Abstract
|
ژوهش حاضر با هدف بررسي رابطه بين سبك هاي رهبري تحول گرا و تعامل گرا با مقاومت كاركنان سازمان مركزي دانشگاه خليج فارس دربرابر تغيير بررسي شد. جامعه آماري اين پژوهش، كليه كاركنان امور اداري سازمان مركزي دانشگاه خليج فارس بود كه تقريبا 40 نفر برآورد شده بود و از اين تعداد، 36 نفر با توجه به جدول مورگان بعنوان نمونه انتخاب گرديد. روش پژوهش استفاده شده توصيفي و از نوع همبستگي بود و همچنين از پرسشنامه بعنوان ابزار پژوهش استفاده شد و داده ها با استفاده از ضريب همبستگي پيرسون مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. نتايج نشان داد كه بين سبك هاي رهبري تحول گرا و تعامل گرا و ميزان مقاومت كاركنان در برابر تغيير و همچنين بين سه مؤلفه رهبري تحول گرا (نفوذ آرماني و انگيزش فكري و توجه و ملاحظه فردي) و دو مؤلفه رهبري تعامل گرا (مديريت مبتني بر استثناء و پاداش مشروط) با مقاومت كاركنان در برابر تغيير، همبستگي منفي و معناداري وجود دارد و به اين معني است كه بين سبك هاي رهبري تحول گرا و تعامل گرا با مقاومت كاركنان در برابر تغيير ارتباط وجود دارد.
|
|
Researchers
|
Fakhrieh Hamidianpour (First researcher) , Mani Arman (Second researcher) ,
|