|
Abstract
|
بزرگترين سرمايه هر سازمان دانش آن سازمان است و يكي از مهمترين وظايف مديران, مديريت كردن آن مي باشد. مديريت دانش مجموعه اي از فرايند ها است كه داده ها و اطلاعات موجود در سازمان را به دانشي ارزشمند تبديل مي كند و اين فرايند ها شامل خلق,كسب, تسهيم, بكارگيري و دروني سازي دانش مي باشند. اجراي مديريت دانش يكي از مهمترين راهكار هاي بهبود سطح دانش در هر سازماني بحساب مي آيد . هدف از اين تحقيق شناسايي توانمند سازهاي مديريت دانش و اولويت بندي آنها با استفاده از تكنيك AHPدر شركتهاي پتروشيمي منطقه انرژي اقتصادي پارس مي باشد. بدين منظور پرسشنامه اي بين 108 نفر از كاركنان و متخصصان به عنوان نمونه توزيع شد. توانمند سازها شامل فرهنگ سازماني ( همكاري ,اعتماد ,يادگيري), ساختار سازماني ( متمركز ,رسمي) كاركنان و فناوري اطلاعات مي باشند. براي اولويت بندي آنها و تحليل داده از نرم افزار هاي SPSS و Expert Choice استفاده شده است. نتايج بدست آمده نشان مي دهد به ترتيب عوامل كاركنان با مهارت بالا ,همكاري, يادگيري ,حمايت فناوري اطلاعات ,اعتماد, ساحتار سازماني رسمي و متركز بيشترين اثر گذاري را بر روي خلاقيت سازماني دارند.
|