حیدر احمدی

زمینه: اهمیت وجود پایداری در صنایع مختلف خصوصا صنعت گاز باعث شده تا رهبران این حوزه ملزم به بکارگیری سبکی مناسب در راستای پیاده سازی این مهم باشند. هدف: با استفاده از تکنیک نقشه شناختی فازی پژوهش حاضر در نظر دارد تا ابعاد و شاخص های رهبری تحول آفرین پایدار را استخراج کرده و روابط بین آن ها را در شرکت گاز استان بوشهر شناسایی کند. به طور کلی هدف پژوهش حاضر ارائه الگوی رهبری تحول آفرین پایدار با رویکرد نقشه شناختی فازی می باشد. روش‏شناسی: در ابتدا این پژوهش با روش کتابخانه ای اقدام به شناسایی ابعاد و شاخص های رهبری تحول آفرین پایدار کرده و در چهار مرحله روش دلفی و نظرسنجی 13 نفر از متخصصین و خبرگان حوزه پایداری و رهبری، روابط بین این ابعاد شاخص ها را نیز شناسایی کرد. در ادامه با تکنیک نقشه شناختی فازی و استفاده از نرم افزار FCMapper، الگوی رهبری تحول آفرین پایدار ترسیم گردید و ابعاد و شاخص های این مفهوم بر اساس اهمیتشان اولویت بندی گردید. یافته‏ها: طبق تحلیل صورت گرفته از نقشه شناختی فازی ترسیم شده، اولویت بندی ابعاد رهبری تحول آفرین پایدار بر اساس محوریت آنان به ترتیب به بعد اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی اختصاص دارد و شاخص های برنامه ریز بودن، داشتن تخصص و دانش پایداری و داشتن انطباق و انعطاف پذیری، به ترتیب جز مهمترین شاخص های رهبری تحول آفرین پایدار می باشد. در بعد اقتصادی به ترتیب سه شاخص برنامه ریز بودن، داشتن تخصص و دانش پایداری و داشتن انطباق و انعطاف پذیری؛ در بعد اجتماعی شاخص های تاثیرگذار بودن، داشتن توانایی شناخت نیازها و رشددهنده و در بعد زیست محیطی سه شاخص تدوین و پیاده سازی فرهنگ سبز، حامی رفتار سبز کارکنان و توسعه دهنده مهارت های زیست محیطی بیشترین اهمیت را در بین شاخص های دیگر دارند. نتیجه‏گیری: بر اساس یافته‏های پژوهش، اگر مدیران و رهبران شرکت گاز استان بوشهر در سیاست گذاری ها و تصمیمات خود به شاخص های محوری رهبری تحول آفرین پایدار توجه کافی داشته باشند، می توانند سیاستی در جهت اعمال پایداری و حفظ منافع ذی نفعان خود پیاده سازی نمایند.