سید عباس موسوی

زمینه: با توجه به محیط متلاطم و بازار رقابتی که امروزه سازمان ها را احاطه کرده است، موسسات به ناچار جهت ماندن در عرصه رقابت و ایجاد نوآوری چه در زمینه محصول و خدمات و چه در زمینه های مدل کسب و کار خود نیاز به قابلیت ها و شایستگی های کلیدی دارند، تا از این طریق بتوانند اطلاعات بازار، رقبا و مشتریان را جهت شناسایی فرصت های ایجاد شده و سپس تصمیم گیری مناسب تر جمع آوری کنند. از جمله این قابلیت ها می توان به بازار محوری و چابکی استراتژیک اشاره کرد. هدف: هدف پژوهش حاضر بررسی نقش بازار محوری در شکل گیری نوآوری استراتژیک و چابکی استراتژیک در شرکت های پتروشیمی فعال کشور می باشد. روش‏شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی، از نظر ماهیت علی و از نظر جمع آوری داده ها در زمره مطالعات توصیفی- پیمایشی قرار دارد. جامعه آماری این پژوهش شرکت های پتروشیمی فعال (پتروشیمیهایی که در زمان این تحقیق فعالیت تولید وفروش داشتند)کشور می باشد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها و آزمون فرضیه ها نیز از روش مدل سازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی استفاده شده است. یافته‏ها: یافته های پژوهش حاکی از تاثیر مثبت و معنادار بازار محوری بر چابکی و نوآوری استراتژیک و نیز چابکی استراتژیک بر نوآوری استراتژیک می باشد. علاوه براین فرضیه های فرعی نیز نشان دهنده تاثیر مثبت و معنادار بازار محوری داخلی و خارجی بر چابکی و نوآوری استراتژیک می باشد. نتیجه‏گیری: بر اساس نتایج پژوهش می توان بیان کرد شرکتهای مورد بررسی از طریق افزایش و توسعه برنامه های بازار محوری، چه داخلی و چه خارجی، می توانند چابکی و نوآوری استراتژیک را در سازمان بهبود و تقویت کنند و در جهت اهداف سازمانی پیش روند.