ابراهیم رجب پور

زمینه: رهبران سازمان برای موفقیت در محیط های ملی و بین المللی به شایستگی ها و توانایی هایی نیاز دارند تا بتوانند به طور اثربخش به اجرای وظیفه خود بپردازند. مسئولیت کلی هر سازمان بر عهده رهبران استراتژیک است و عملکرد سازمانی متاثر از انتخاب های استراتژیک، بازتاب عمل و رویکرد مدیران ارشد آن است تا با نوآوری و بهره وری بتوان بر عملکرد و در نتیجه تغییر و تحول سازمان دست یافت. هدف: پژوهش حاضر با هدف تعیین تاثیر رهبری استراتژیک بر عملکرد سازمان با نقش تعدیل گر نوآوری دو سویه در شرکت های پتروشیمی منطقه ویژه اقتصادی پارس جنوبی به رشته تحریر درآمده است. روش‏شناسی: پژوهش حاضر، از نظر هدف کاربردی و به لحاظ ماهیت و روش توصیفی-پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش شامل شرکت های پتروشیمی حاضر در منطقه ویژه اقتصادی پارس جنوبی می باشد که که تعداد 180 نفر، با روش نمونه گیری در دسترس انتخاب شدند و پرسشنامه ها را تکمیل کردند. پرسشنامه پژوهش حاضر، بر اساس طیف لیکرت 5 درجه ای است و در جهت سنجش کیفیت پرسشنامه، پایایی پرسشنامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ و روایی آن با معیارهای میانگین واریانس استخراج شده (روایی همگرا) و ماتریس فورنل و لارکر (روایی واگرا) مورد ارزیابی قرار گرفت. در جهت تجزیه و تحلیل داده های این پژوهش از دو روش آمار توصیفی و آمار استنباطی بهره گرفته شد. یافته‏ها: یافته های این پژوهش نشان داد که؛ رهبری استراتژیک بر عملکرد سازمان تأثیر مثبت و معنادار دارد. هم چنین، دوسوتوانی نوآوری بر رابطه رهبری استراتژیک عملکرد سازمان نیز تأثیر مثبت و معنادار دارد و به عنوان متغیر تعدیلگر نیز، به صورت مثبت و معنادار، رابطه رهبری استراتژیک و عملکرد سازمان را تعدیل می نماید. نتیجه‏گیری: مدیران شرکت های پتروشیمی می توانند با توجه اساسی به دوسوتوانی نوآوری و استفاده از سبک رهبری استراتژیک در سازمان، زمینه را جهت افزایش نوآوری سازمانی در کارکنان فراهم کنند و موجبات پیشرفت عملکرد سازمان را فراهم کنند.