حیدر احمدی

پژوهش حاضر با هدف شناسایی چالش های پیش روی پیشرفت مدیریت منابع انسانی دیجیتال با رویکرد تأثیر دیجیتالی شدن بر خدمات و فرآیندهای منابع انسانی در سازمان فولاد مبارکه در سال 1403 صورت گرفت. روش پژوهش بر اساس هدف اکتشافی-کاربردی و از نظر گردآوری داده ها کیفی-کمی بوده و حالت آمیخته اکتشافی بود. در مرحله اول کیفی، با رویکرد استقرایی به جمع آوری داده های مصاحبه به نتایج تحقیق دست یافته شد. در مرحله بعد کمی، داده های تحقیق دریک نمونه آماری تحلیل شدند. جامعه و نمونه آماری در مرحله کیفی، 8 نفر از خبرگان و مدیران منابع انسانی بودند که طی فرایندی هدفمند و به روش قضاوتی انتخاب شدند. جامعه آماری بخش کمی نیز، در بخش تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی 80 نفر از کارمندان استخدامی فولاد مبارکه به روش احتمالی-سیستماتیک انتخاب گردید و در بخش AHP نیز 10 نفر از خبرگان با روش هدفمند-قضاوتی به پرسشنامه مقایسه زوجی پاسخ دادند. نتایج پژوهش در بخش تحلیل مضمون، 10 مضمون اصلی چالش های آتی منابع انسانی دیجیتال، چالش سازگاری سیستم های قدیمی با راهکارهای دیجیتال، چالش جذب کارمندان، چالش ایجاد تعادل بین هزینه ها و مزایا، چالش تضمین تجربه کاربری مثبت، چالش یکپارچه سازی سیستم منابع انسانی دیجیتال، چالش های ارتقای مهارت منابع انسانی برای انطباق با فناوری دیجیتال، چالش های مدیریت مقاوت کارکنان در برابر تحول دیجیتال، چالش های حفاظت از داده های کارکنان و حفظ حریم خصوصی، منابع انسانی دیجیتال و و 10 مضمون فرعی اولویت بندی فرهنگ چو مدیریت تغییر، آموزش شخصی، پیاده سازی مرحله ای، ارتباطات شفاف، نظارت و بهبود مستمر، آموزش و آگاهی کارکنان، اقدامات امنیتی قوی داده ها و سیاست جامع حفظ حریم خصوصی داده ها، فرایندهای منابع انسانی دیجیتال، نقش منابع انسانی دیجیتال به دست آمد، سپس کدهای اولیه به وسیله روش تحلیل عاملی اکتشافی دسته بندی گردید که در نهایت 9 دسته به دست آمد و سپس تحلیل عاملی تاییدی روایی و پایایی سازه را تایید نمود. در نهایت در تکنیک اولویت بندی AHP مضامین بدین صورت اولویت بندی گردیدند. چالش های مدیریت مقاوت کارکنان در برابر تحول دیجیتال، چالش های ارتقای مهارت منابع انسانی برای انطباق با فناوری دیجیتا، چالش های حفاظت از داده های کارکنان و حفظ حریم خصوصی، چالش سازگاری سیستم های قدیمی با راهکارهای دیجیتال، چالش ی