ابراهیم رجب پور

افزایش بهره وری کارکنان یکی از نیازهای اساسی سازمان های امروزی است. کارکنان باید بدانند که سازمان دقیقاً به دنبال چه چیزی است. زمانی که کارکنان از دلیل اصلی کار خود آگاه نباشند و نتوانند ارتباطی بین وظایفشان و اهداف سازمان برقرار کنند، عملکرد مؤثری نخواهند داشت. این پژوهش با هدف بررسی تأثیر همسویی استراتژیک کارکنان بر بهره وری آن ها با میانجی گری مسئولیت اجتماعی کارکنان انجام شد. جامعه آماری شامل 400 نفر از کارکنان شرکت گاز بوشهر بود که از میان آن ها 211 نفر به روش نمونه گیری در دسترس انتخاب شدند. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه استفاده شد و تحلیل داده ها با بهره گیری از روش های آمار توصیفی و استنباطی انجام گرفت. یافته های پژوهش به وضوح فرضیات تحقیق را تأیید کردند؛ هم فرضیات مستقیم و هم فرضیات میانجی گرانه. نتایج نشان داد که همسویی استراتژیک کارکنان با سازمان، بهره وری آن ها را افزایش می دهد. همچنین، یکی از پیامدهای مهم این همسویی، مسئولیت پذیری اجتماعی کارکنان و مشارکت فعال آن ها در فعالیت های اجتماعی شرکت است. این پژوهش نشان داد که افزایش مشارکت کارکنان در مسئولیت اجتماعی سازمان، بهره وری آن ها را ارتقا می دهد و بنابراین، مسئولیت اجتماعی نقش میانجی را ایفا می کند.